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三强化 三提升 激发豫光锌业新动能

发布时间:2021-2-9 17:13:58

发布者:本站

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中国有色网 2021年2月4日 来源:中国有色金属报
责编·作者:李恒江 段文艳

  2020年是非常之年,也是关键之年。豫光集团锌三支部坚持发展是第一要务,人才是第一资源、创新是第一动力,深入学习领会党的十九届五中全会精神,凝心聚力全面奋进新征程。
  回首2020年,豫光锌三支部析出锌、铜、银、铟、铅、镉6项主副产品全面超产,均突破历史最优,阿米巴超额利润创公司最优。这是锌三支部全体员工用满腔的热血共同努力的结果,更是支部“三强化、三提升,不断激发员工动能”结出的硕果。
  强化思想政治引领 提升干群合力
  “企业安稳,员工安全,家庭安心”是坚定初心和神圣使命,是一切工作的根本。2020年,支部书记带头为全体员工上好安全课,学习习近平总书记关于安全生产工作论述摘编,带领大家再学企业文化。通过书记带头学习,小组逐级宣贯,不断深化加固员工对企业的认同感和归属感。2020年,重点打造“一园一室一阵地”,通过开展“戴党徽、亮身份、做表率”,建立党员示范岗,制作党建文化墙,党建特色微课等,创建党建学习阵地,营造党员带头,党建引领的氛围。
  坚持将“三融入”做在日常、做在经常,为职工谋实事、办好事、解难事。2020年年初,面对疫情压力,坚持“支部在一线,党员干部冲在前”,全面抓好各项工作,做到疫情防控和安全生产两不误。面对封村隔离电解工短缺难题,果断在精铟工段的两个工序和精镉车间按下“暂停键”,抽调10余名员工支援电解工段。后勤党小组组成尖刀班,由党支部书记带队,加入到电解工段、净液工段的薄弱环节。老党员许六海等10余名员工,在封村的情况下主动申请住到厂里。李宾等4名党员、团员主动请缨支援净液铜渣浆化岗、电解出装槽岗。支委成员对支部各单位实行片区负责制,包片落实,了解职工防疫工作和生产中存在的困难,现场落实,带头防疫,鼓舞员工士气。
  2020年5~6月,系统氟氯突然升高,电解锌皮极难剥离,带锌板成倍增加,出装槽时间延长3小时,职工劳动量骤增。支部书记和工段长带头住在厂里,蹲守现场指导调度。最终,支部各项指标转优,取得公司2020年上半年标杆生产厂和阿米巴超额利润最优以及“二季度红旗单位”称号。
  强化制度流程建设 提升责任促执行
  严细管理,铁拳出击抓落实。支部秉持“一岗双责、党政同责”,通过落实清单管理和督查机制,不断压实责任,针对问题跟踪到底。建立“专人负责、多层管控、失职必究”的顶格管理机制,自上而下提高全员责任意识。
  统筹布局,优化过程抓生产。通过对生产瓶颈进行梳理,总结生产规律,固化运行参数,完善操作过程,制定工作标准。本年度固化系统操作10余项,为稳定生产提供支撑,为员工操作划清框架。
  深入班组,夯实基层责任感。制度和政策的落地生根,靠的是班组执行,支部细抓班组标准化建设,从德、能、勤、绩各方面,规范员工行为,倡导班组精神,营造”我的班组、我的家”理念,促进班组团结、产能不断提升。
  强化“三个平台”搭建 释放员工活力
  搭建学习平台、疏通成长之路。为使新员工尽快适应环境,支部实行线上线下联动,利用技能大赛、云课堂、微课等培训平台,先后推出了“周五互动课堂”“组建讲师团”“趣味抽题箱”“工匠园地学习室”“拔钉子、开小灶”等活动,员工参与感倍增。完善人才梯队建设,健全人才网络,逐级打通人才成长之路,为人才贮备注入活力。
  搭建激励平台,激发创效争优热情。明确奖罚机制,促进员工比学赶超,完善阿米巴工作的逐级导入工作和创标工作。随着班组级阿米巴的导入,大大激发了各班组的竞争热情,涌现出了一批优秀的班组带头人。净化班长孙艳晶,被大家称为“净化王牌大猫”,他带领班组成员创下了镉团产量9个月工段第一,新液合格率8个月工段第一的成绩;浮选“陀螺班长”卢书臣,带领班组连续7个月稳居工段创效第一。
  向先进学习,向标杆学习,不断弘扬劳模精神、工匠精神,充分发挥劳模先进引领作用,支部先后组织学习劳模工匠事迹10余次,召开表彰会4次。评选出标杆工段、标杆班组及十佳员工、岗位红旗手、巡检达人、优秀轮值安全员累计50余项,奖励金额5万余元。
  搭建创新实践平台、让创新思想唱大戏。支部利用创新工作室、QC小组攻关、技术攻关,合理化建议,职工创新成果交流,激发职工创新创造活力,将工作中的难题变为研究课题,通过讨论、实验、切磋、攻关,总结,确保了科技成果研发和人才培养双向提升,让有思想的年轻人绽放光芒,在实践中建功立业。
  2020年,浸出党小组研究确立的“氧化锌流程再造项目”促进了铅渣产量和铟绵产量的大幅提升;精铟研发的“无人值守项目”不但提高了作业精准度,更节约了人力;电解党小组的“电解蒸汽电磁阀的优化改造”彻底解决了蒸汽浪费现象,“碳酸锶自动报警装置安装应用”提升了员工的劳动效率。